J’accompagne les équipes à mieux fonctionner ensemble, à gérer la complexité et à rester efficaces sous pression, grâce à une approche combinant systémie, intelligence collective et optimisation du fonctionnement humain.

Accompagnements pour les entreprises & organisations

Développer des équipes plus stables, plus agiles, plus humaines

Les organisations évoluent dans un monde où tout s’accélère : transformations répétées, surcharge, complexité relationnelle, nouvelles attentes des collaborateurs, management hybride, tensions de ressources, risques psychosociaux…
Dans ce contexte, la performance durable dépend moins des procédures que des dynamiques humaines, de la qualité relationnelle et de la capacité d’adaptation.

J’accompagne les entreprises, les organisations publiques et les associations à créer des environnements de travail où les personnes peuvent rester stables, fonctionner avec lucidité, cooperer efficacement, et agir dans des environnements complexes.

Mon approche combine stratégie, systémique, intelligence collective et régulation du système nerveux : une alliance rare, qui permet de travailler à la fois la structure, les processus, les comportements et la manière dont les individus vivent et traversent les situations.

Mon approche : une vision systémique, humaine et incarnée

Je suis kinésiologue et consultante systémique ; j’accompagne les individus et les organisations depuis plus de dix ans, après une première partie de carrière en cabinets de conseil en stratégie et management dans le secteur de la santé.
Aujourd’hui, je mets en lien :

  • une compréhension fine des dynamiques organisationnelles,

  • une expertise des mécanismes humains (émotions, biais, conflits, automatismes),

  • une approche corporelle centrée sur le système nerveux,

  • des outils d’intelligence collective et de régulation,

  • une capacité à traduire la complexité en actions simples et intégrables.

Cette combinaison permet d’intervenir à la fois sur le fonctionnement visible (postures, process, communication, organisation)
et sur le fonctionnement profond (charge mentale, réactions neurophysiologiques, régulation émotionnelle, fatigue décisionnelle, rapport au changement).

Ils font appel à moi pour …

  • accompagner une transformation ou une réorganisation,

  • soutenir des équipes sous tension,

  • réguler des conflits et restaurer la communication,

  • stabiliser les managers,

  • prévenir le burnout ou la surcharge,

  • développer une culture relationnelle plus saine,

  • soutenir les professionnels de santé (enjeux spécifiques),

  • accompagner des transitions identitaires ou stratégiques.

Accompagnements proposés

1. Co-développement professionnel

  • pour :

    • analyser des situations complexes,

    • développer la coopération,

    • renforcer les postures managériales,

    • naviguer avec plus de clarté dans les interactions difficiles.

  • Cycles intra-entreprise sur mesure.

2. Ateliers & groupes de parole en organisation

    • burnout, surcharge, équilibre de vie, charge mentale,

    • communication, conflits, régulation des tensions,

    • adaptation au changement et transitions,

    • identité professionnelle, légitimité, confiance,

    • système nerveux et gestion du stress,

    • QVCT & prévention des risques psychosociaux.

    Chaque atelier combine théorie utile, intelligence collective, pratique corporelle légère et mise en action concrète.

  • Formats d’1h30 à 3h, ou cycle complet.

3. Accompagnement managérial & leadership

    • prise de poste et consolidation de la posture,

    • communication claire et assertive,

    • pilotage d’équipe dans l’incertitude,

    • gestion des tensions, conflits et résistances,

    • prise de décision et priorisation,

    • prévention de l’épuisement managérial.

  • Coaching, outils systémiques, posture, somatique, communication.

4. Coaching individuel (salariés / managers / dirigeants)

    • surcharge, anxiété, perte de sens,

    • transitions et reconversions,

    • confiance, positionnement, identité pro,

    • communication, conflits, auto-sabotage,

    • émotions difficiles et surcharge cognitive.

  • Que devons-nous savoir sur les services que vous proposez ? Plus les descriptions sont élaborées, plus les ventes seront importantes.

5. Dispositifs sur mesure

    • réorganisation, fusion, changement de direction,

    • montée en compétence d’une équipe,

    • tensions et conflits internes,

    • fatigue généralisée ou usure professionnelle,

    • demande d’accompagnement individuel + collectif combiné.

    Chaque dispositif est co-construit avec le commanditaire (RH, direction, managers) pour coller aux enjeux du terrain.

  • Chaque dispositif est co-construit avec le commanditaire (RH, direction, managers) pour coller aux enjeux du terrain.

Une approche profondément adaptative

Mon travail repose sur un constat : on ne règle pas des problématiques humaines complexes avec des outils standardisés.

Chaque organisation possède sa culture, ses dynamiques, ses freins, ses forces, ses règles explicites et implicites.

C’est pourquoi mes accompagnements sont :

  • Conçus selon vos besoins, vos objectifs et votre contexte.

  • On ne traite jamais un symptôme, mais un fonctionnement global.

  • Chaque séance, atelier ou coaching se traduit par des actions concrètes et durables.

  • La confiance, la sécurité et la lucidité sont les conditions de toute transformation réelle.

Témoignages clients

  • Dispositif : accompagnement collectif + individuel

    « L’accompagnement a été construit en fonction de nos besoins spécifiques.
    La combinaison d’ateliers collectifs et de temps individuels a permis de travailler à la fois les enjeux d’équipe et les postures managériales.
    Une approche souple et très adaptée à notre réalité. »

    — Directeur opérationnel, entreprise de 20 salariés

  • Dispositif : première expérience d’accompagnement

    « C’était notre première expérience de ce type d’accompagnement.
    La posture, l’écoute et la capacité d’adaptation ont rapidement installé un climat de confiance.
    Nous envisageons de poursuivre sur d’autres formats. »

    — Manager, start-up

  • Dispositif : coaching individuel

    « Je me sentais seul face aux décisions.
    L’accompagnement m’a aidé à clarifier mes priorités et à sortir du pilotage permanent en mode urgence.
    J’ai gagné en sérénité et en efficacité dans mon quotidien d’entrepreneur. »

    — Entrepreneur indépendant

  • Dispositif : ateliers collectifs

    « Les ateliers ont créé un espace de parole rare entre managers.
    Pouvoir parler de nos difficultés sans jugement a renforcé la cohésion et la confiance.
    Chacun est reparti avec des pistes concrètes applicables rapidement. »

    — Manager, PME industrielle

  • Dispositif : accompagnement sur mesure

    « J’avais récemment pris un poste de manager et je doutais beaucoup de ma posture.
    L’accompagnement m’a permis de mieux me situer, d’oser poser un cadre clair et d’assumer mes décisions.
    Je me sens aujourd’hui plus alignée et plus légitime. »

    — Responsable d’équipe, 34 ans

  • Dispositif : prévention & qualité de vie au travail

    « Les groupes de parole ont ouvert un espace d’expression très attendu par les équipes.
    Les collaborateurs se sont sentis écoutés et reconnus.
    Cela a contribué à apaiser certaines tensions et à améliorer le climat de travail. »

    — Directeur, structure associative

  • Dispositif : coaching dirigeant

    « J’avais besoin de prendre de la hauteur, mais je ne savais pas comment.
    Cet accompagnement m’a permis de clarifier ma vision et de sortir de l’isolement du dirigeant.
    Les échanges ont été à la fois bienveillants et très structurants. »

    — Dirigeant, TPE

  • Dispositif : accompagnement managérial individuel

    « J’avais tendance à trop porter pour mon équipe.
    Le travail réalisé m’a aidé à ajuster ma posture, à déléguer davantage et à faire confiance.
    Les effets se sont fait sentir rapidement dans la dynamique d’équipe. »

    — Manager, secteur commercial

  • Dispositif : atelier thématique (communication & coopération)

    « L’atelier a permis de mettre des mots sur des situations vécues au quotidien.
    Le cadre proposé était sécurisant et facilitait les échanges.
    Un temps court mais très impactant pour l’équipe. »

    — Responsable RH, PME

  • Dispositif : cycle de co-développement

    « Nous sommes une petite structure et nous manquions d’un espace pour prendre du recul.
    Le co-développement a permis aux managers de partager leurs enjeux concrets et de s’appuyer sur l’intelligence collective.
    Les échanges ont été très opérationnels, tout en profondeur. »

    — Dirigeante, entreprise de services, 12 salariés

Tarifs & modalités

  • Co-développement professionnel

    Durée / Format
    Cycle sur 3 à 6 séances (2h)

    Tarif indicatif*
    1 800 – 3 500 €

  • Atelier thématique / groupe de parole

    Durée / Format
    1h30 à 3h

    Tarif indicatif*
    450 – 950 €

  • Accompagnement managérial

    Durée / Format
    1h30 à 3h / session ou cycle

    Tarif indicatif*
    600 – 1 500 €

  • Coaching individuel

    Durée / Format
    1h à 1h30

    Tarif indicatif*
    150 – 250 € / séance

  • Dispositif sur mesure

    Durée / Format
    Variable selon besoin

    Tarif indicatif*
    Sur devis

*Tarifs indicatifs à titre de référence ; chaque intervention est co-construite et ajustée au contexte, à la taille de l’équipe et au format choisi.

Contactez-moi.

Je suis disponible pour :

  • échanger sur vos besoins,

  • analyser votre contexte,

  • construire une intervention sur mesure,

  • vous proposer un devis adapté,

  • répondre à toutes vos questions.

Je vous accompagne partout en France, en présentiel, distanciel ou format hybride.
Réponse sous 48h.